GRIスタンダード対照表

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◎は中核項目／緑色：コアオプション準拠のために採用しているスタンダード／水色：準拠のために採用したスタンダードではないが、参考としたスタンダード

番号	開示事項	報告要求事項	該当ページ
GRI 102：一般開示事項 (2016)
組織のプロフィール
◎102-1	組織の名称	組織の名称	P15-16：グローバルネットワーク
◎102-2	活動、ブランド、製品、サービス	組織の事業活動に関する説明主要なブランド、製品、およびサービス。特定の市場で販売が禁止されている製品またはサービスがあれば、その説明を含める	P21-22：価値創造モデル P27-28：ＪＸ金属グループの製品が支える未来 P29-34：事業別戦略
◎102-3	本社の所在地	組織の本社の所在地	P15-16：グローバルネットワーク
◎102-4	事業所の所在地	組織が事業を展開している国の数、および重要な事業所を所有している国の名称。報告書に記載している項目との関連は問わない	P15-16：グローバルネットワーク
◎102-5	所有形態および法人格	組織の所有形態や法人格の形態	P15-16：グローバルネットワーク
◎102-6	参入市場	参入市場。次の事項を含む製品およびサービスを提供している地理的な場所参入業種顧客および受益者の種類	P11-14：2020～2022年度中期経営計画 P15-16：グローバルネットワーク
◎102-7	組織の規模	組織の規模。次の事項を含む総従業員数総事業所数純売上高（民間組織について）、純収入（公的組織について）株主資本および負債の内訳を示した総資本（民間組織について）提供する製品、サービスの量	P11-14：2020～2022年度中期経営計画 P15-16：グローバルネットワーク P27-28：ＪＸ金属グループの製品が支える未来 P115-116：ESGデータ集（雇用・働き方）
◎102-8	従業員およびその他の労働者に関する情報	雇用契約（正社員と臨時雇用者）別の、男女別総従業員数雇用契約（正社員と臨時雇用者）別の、地域別総従業員数雇用の種類（常勤と非常勤）別の、男女別総従業員数組織の活動の相当部分を担う者が、従業員以外の労働者であるか否か。該当する場合、従業員以外の労働者が担う作業の性質および規模についての記述開示事項102-8-a、102-8-b、102-8-cで報告する従業員数の著しい変動（観光業や農業における季節変動）データの編集方法についての説明（何らかの前提があればそれも含める）	P115-116：ESGデータ集（雇用・働き方）
◎102-9	サプライチェーン	組織のサプライチェーンの説明。組織の活動、主要なブランド、製品、およびサービスに関するサプライチェーンの主要要素を含める	P21-22：価値創造モデル P23-26：特集1 サステナブルカッパー・ビジョン P27-28：ＪＸ金属グループの製品が支える未来 P29-34：事業別戦略
◎102-10	組織およびそのサプライチェーンに関する重大な変化	組織の規模、構造、所有形態、またはサプライチェーンに関して生じた重大な変化。次の事項を含む所在地または事業所に関する変化（施設の開設や閉鎖、拡張を含む）株式資本構造の変化、その他資本の形成、維持、変更手続きの実施による変化（民間組織の場合）サプライヤーの所在地、サプライチェーンの構造、またはサプライヤーとの関係の変化（選定や解消を含む）	該当なし
◎102-11	予防原則または予防的アプローチ	組織が予防原則や予防的アプローチに取り組んでいるか。またその取り組み方	P7-10：トップメッセージ P23-26：特集1 サステナブルカッパー・ビジョン P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標） P37-46：特集2 ＪＸ金属グループの気候変動戦略 P47-54：地球環境保全への貢献 P55-60：特集3 DX戦略のさらなる加速 P77-88：魅力ある職場の実現 P89-93：人権の尊重 P99-107：ガバナンスの強化
◎102-12	外部イニシアティブ	外部で作成された経済、環境、社会の憲章、原則その他のイニシアティブで、組織が署名または支持しているもののリスト	P17-19：国際規範・イニシアティブへの対応
◎102-13	団体の会員資格	業界団体、その他の協会、および国内外の提言機関で組織が持っている主な会員資格のリスト	P17-19：国際規範・イニシアティブへの対応
戦略
◎102-14	上級意思決定者の声明	組織とサステナビリティの関連性、およびサステナビリティに取り組むための戦略に関する、組織の最高意思決定者（CEO、会長またはそれに相当する上級幹部）の声明	P7-10：トップメッセージ
102-15	重要なインパクト、リスク、機会	重要なインパクト、リスク、機会の説明	P7-10：トップメッセージ P11-14：2020～2022年度中期経営計画 P20：社外取締役メッセージ P21-22：価値創造モデル P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標）
倫理と誠実性
◎102-16	価値観、理念、行動基準・規範	組織の価値観、理念、行動基準・規範についての説明	P1-2：企業行動規範
102-17	倫理に関する助言および懸念のための制度	組織内外に設けられている次の制度についての説明倫理的行為および合法行為、ならびに組織の誠実性に関する助言を求める制度非倫理的行為または違法行為、ならびに組織の誠実性に関する懸念を通報する制度	P99-107：ガバナンスの強化
ガバナンス
◎102-18	ガバナンス構造	組織のガバナンス構造。最高ガバナンス機関の委員会を含む経済、環境、社会項目に関する意思決定に責任を負っている委員会	P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標） P99-107：ガバナンスの強化
102-19	権限移譲	最高ガバナンス機関から役員や他の従業員へ、経済、環境、社会項目に関して権限委譲を行うプロセス	—
102-20	経済、環境、社会項目に関する役員レベルの責任	組織が、役員レベルの地位にある者を経済、環境、社会項目の責任者として任命しているかその地位にある者が、最高ガバナンス機関の直属となっているか	P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標）
102-21	経済、環境、社会項目に関するステークホルダーとの協議	ステークホルダーと最高ガバナンス機関の間で、経済、環境、社会項目に関して協議を行うプロセス協議が権限移譲されている場合は、誰に委任されているか、最高ガバナンス機関への結果のフィードバックをどのように行っているか	—
102-22	最高ガバナンス機関およびその委員会の構成	最高ガバナンス機関およびその委員会の構成。次の事項による執行権の有無独立性ガバナンス機関における任期構成員の他の重要な役職およびコミットメントの数、ならびにコミットメントの性質ジェンダー発言権が低い社会的グループのメンバー経済、環境、社会項目に関係する能力ステークホルダーの代表	—
102-23	最高ガバナンス機関の議長	最高ガバナンス機関の議長が組織の執行役員を兼ねているか否か議長が執行役員を兼ねている場合、組織の経営におけるその者の役割と、そのような人事の理由	—
102-24	最高ガバナンス機関の指名と選出	最高ガバナンス機関およびその委員会メンバーの指名と選出のプロセス最高ガバナンス機関のメンバーの指名と選出で用いられる基準。次の事項を含むステークホルダー（株主を含む）が関与しているか、どのように関与しているか多様性が考慮されているか、どのように考慮されているか独立性が考慮されているか、どのように考慮されているか経済、環境、社会項目に関する専門知識や経験が考慮されているか、どのように考慮されているか	—
102-25	利益相反	利益相反の回避、対処のために最高ガバナンス機関が行っているプロセス利益相反に関する情報をステークホルダーに開示しているか。最低限、次の事項を含む役員会メンバーへの相互就任サプライヤーおよびその他のステークホルダーとの株式の持ち合い支配株主の存在関連当事者の情報	P100：コーポレート・ガバナンス
102-26	目的、価値観、戦略の設定における最高ガバナンス機関の役割	経済、環境、社会項目に関わる組織の目的、価値観、ミッション・ステートメント、戦略、方針、目標の策定、承認、更新に際して、最高ガバナンス機関と役員が果たす役割	P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標）
102-27	最高ガバナンス機関の集合的知見	経済、環境、社会項目に関する最高ガバナンス機関の集合的知見を発展、強化するために実施した施策	P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標）
102-28	最高ガバナンス機関のパフォーマンスの評価	最高ガバナンス機関の経済、環境、社会項目のガバナンスに関するパフォーマンスを評価するためのプロセス当該評価の独立性が確保されているか否か、および評価の頻度当該評価が自己評価であるか否か最高ガバナンス機関の経済、環境、社会項目のガバナンスに関するパフォーマンス評価に対応して行った措置。最低限、メンバーの変更や組織の実務慣行の変化を含む	P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標）
102-29	経済、環境、社会へのインパクトの特定とマネジメント	経済、環境、社会項目、およびそのインパクト、リスク、機会の特定とマネジメントにおける最高ガバナンス機関の役割。デュー・デリジェンス・プロセスの実施における最高ガバナンス機関の役割を含む最高ガバナンス機関による経済、環境、社会項目、およびそのインパクト、リスク、機会の特定とマネジメントをサポートするために、ステークホルダーとの協議が活用されているか否か	P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標）
102-30	リスクマネジメント・プロセスの有効性	経済、環境、社会項目に関するリスクマネジメント・プロセスの有効性のレビューにおける最高ガバナンス機関の役割	P103-106：リスクマネジメント
102-31	経済、環境、社会項目のレビュー	経済、環境、社会項目、およびそのインパクト、リスク、機会に関して最高ガバナンス機関が行うレビューの頻度	P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標）
102-32	サステナビリティ報告における最高ガバナンス機関の役割	組織のサステナビリティ報告書の正式なレビューや承認を行い、すべてのマテリアルな項目が取り上げられていることを確認する機能を果たしている最高位の委員会または役職	―
102-33	重大な懸念事項の伝達	最高ガバナンス機関に対して重大な懸念事項を伝達するために設けられているプロセス	P103-106：リスクマネジメント
102-34	伝達された重大な懸念事項の性質と総数	最高ガバナンス機関および役員に対する報酬方針。次の種類の報酬を含む重大な懸念事項への対処、解決のために使われたメカニズム	―
102-35	報酬方針	最高ガバナンス機関に伝達された重大な懸念事項の性質と総数固定報酬と変動報酬（パフォーマンス連動報酬、株式連動報酬、賞与、後配株式または権利確定株式を含む）契約金、採用時インセンティブの支払い契約終了手当クローバック退職給付（最高ガバナンス機関、役員、その他の全従業員について、それぞれの給付制度と拠出金率の違いから生じる差額を含む）報酬方針におけるパフォーマンス基準と、最高ガバナンス機関および役員の経済、環境、社会項目における目標がどのように関係しているか	―
102-36	報酬の決定プロセス	報酬の決定プロセス報酬コンサルタントが報酬の決定に関与しているか否か、また報酬コンサルタントが経営陣から独立しているか否か報酬コンサルタントと組織との間に存在するその他の関係	―
102-37	報酬に関するステークホルダーの関与	報酬に関するステークホルダーの意見をどのように求め、また考慮しているか考慮している場合、報酬方針や提案への投票結果	―
102-38	年間報酬総額の比率	組織の重要事業所があるそれぞれの国の最高給与所得者における年間報酬総額の、同じ国の全従業員における年間報酬額の中央値（最高給与所得者を除く）に対する比率	―
102-39	年間報酬総額比率の増加率	組織の重要事業所があるそれぞれの国の最高給与所得者における年間報酬総額の増加率の、同じ国の全従業員における年間報酬総額の中央値（最高給与所得者を除く）の増加率に対する比率	―
ステークホルダー・エンゲージメント
◎102-40	ステークホルダー・グループのリスト	組織がエンゲージメントしたステークホルダー・グループのリスト	P98：ステークホルダーエンゲージメント
◎102-41	団体交渉協定	団体交渉協定の対象となる全従業員の割合	P115-116：ESGデータ集（雇用・働き方）
◎102-42	ステークホルダーの特定および選定	組織がエンゲージメントを行うステークホルダーを特定および選定する基準	P89-92：人権原則の尊重 P98：ステークホルダーエンゲージメント
◎102-43	ステークホルダー・エンゲージメントへのアプローチ方法	組織のステークホルダー・エンゲージメントへのアプローチ方法。種類別、ステークホルダー・グループ別のエンゲージメントの頻度を含む。また、特に報告書作成プロセスの一環として行ったエンゲージメントか否かを示す	P98：ステークホルダーエンゲージメント
◎102-44	提起された重要な項目および懸念	ステークホルダー・エンゲージメントにより提起された重要な項目および懸念。次の事項を含む組織が重要な項目および懸念にどう対応したか（報告を行って対応したものを含む）重要な項目および懸念を提起したステークホルダー・グループ	P98：ステークホルダーエンゲージメント
報告実務
◎102-45	連結財務諸表の対象になっている事業体	組織の連結財務諸表または同等文書の対象になっているすべての事業体のリスト組織の連結財務諸表または同等文書の対象になっている事業体のいずれかが報告書の記載から外れているか否か	P3-4：編集方針
◎102-46	報告書の内容および項目の該当範囲の確定	報告書の内容および項目の該当範囲を確定するためのプロセスの説明組織が報告書の内容を確定する際、報告原則をどのように適用したかについての説明	P3-4：編集方針
◎102-47	マテリアルな項目のリスト	報告書の内容を確定するプロセスで特定したマテリアルな項目のリスト	P21-22：価値創造モデル P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標）
◎102-48	情報の再記述	過去の報告書で提供した情報を修正再記述する場合、再記述の影響および理由	該当なし
◎102-49	報告における変更	マテリアルな項目および項目の該当範囲について、過去の報告期間からの重大な変更	該当なし
◎102-50	報告期間	提供情報の報告期間	P3-4：編集方針
◎102-51	前回発行した報告書の日付	前回発行した報告書の日付（該当する場合）	P3-4：編集方針
◎102-52	報告サイクル	報告書サイクル	P3-4：編集方針
◎102-53	報告書に関する質問の窓口	報告書またはその内容に関する質問の窓口	裏表紙
◎102-54	GRIスタンダードに準拠した報告であることの主張	組織がGRIスタンダードに準拠し、次のいずれかの選択肢を選んで報告書を作成したことを表す主張｢この報告書は、GRIスタンダードの中核（Core）オプションに準拠して作成されている。｣｢この報告書は、GRIスタンダードの包括（Comprehensive）オプションに準拠して作成されている。｣	P3-4：編集方針本対照表
◎102-55	内容索引	GRIの内容索引（使用した各スタンダードを明記し、報告書に記載したすべての開示事項を一覧表示する）内容索引には、各開示事項について次の情報を含める開示事項の番号（GRIスタンダードに従って開示した項目について）報告書またはその他の公開資料の中で、該当の情報が記載されているページ番号またはURL 要求される開示事項の省略が認められていて、開示できない場合の省略の理由（該当する場合）	本対照表
◎102-56	外部保証	報告書の外部保証に関する組織の方針および現在の実務慣行の説明報告書が外部保証を受けている場合外部保証報告書、表明、意見に言及する。外部保証によって保証されている事項、保証されていない事項、その根拠（サステナビリティ報告書に添付する保証報告書に記載がない場合）。これには保証基準、保証レベル、保証プロセスに存在する制約事項も含める組織と保証提供者の関係最高ガバナンス機関または役員が、組織のサステナビリティ報告書の保証に関わっているか否か、どのように関わっているか	P3-4：編集方針 P118：独立保証報告書

特定標準開示項目

地球環境保全への貢献
GRI-103：マネジメント手法 (2016)
103-1	マテリアルな項目とその該当範囲の説明	その項目がマテリアルである理由の説明マテリアルな項目の該当範囲。次の記述を含むどこでインパクトが生じるのか組織のインパクトへの関与。例えば、組織のインパクトへの関与は直接的か間接的か、または組織のビジネス関係を通じてインパクトに関連したかどうか該当範囲に関する具体的な制約事項	P23-26：特集1 サステナブルカッパー・ビジョン P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標） P37-46：特集2 ＪＸ金属グループの気候変動戦略 P47：地球環境保全への貢献
103-2	マネジメント手法とその要素	組織がその項目をどのようにマネジメントしているかについての説明マネジメント手法の目的に関する表明マネジメント手法に次の要素が含まれている場合、各要素についての説明方針コミットメント目標およびターゲット責任経営資源苦情処理メカニズム具体的な措置（プロセス、プロジェクト、プログラム、イニシアティブなど）	P23-26：特集1 サステナブルカッパー・ビジョン P37-46：特集2 ＪＸ金属グループの気候変動戦略 P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標） P47-54：地球環境保全への貢献
103-3	マネジメント手法の評価	組織によるマネジメント手法の評価方法。次の事項を含むマネジメント手法の有効性を評価する仕組みマネジメント手法の評価結果マネジメント手法に関して行った調整	P23-26：特集1 サステナブルカッパー・ビジョン P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標） P37-46：特集2 ＪＸ金属グループの気候変動戦略 P47-54：地球環境保全への貢献
GRI-301：原材料 (2016)
301-1	使用原材料の重量または体積	組織が報告期間中に主要製品やサービスの生産、梱包に使用した原材料の重量または体積の総計。次の分類による使用した再生不能原材料使用した再生可能原材料	P109：ESGデータ集（マスバランス）
301-2	使用したリサイクル材料	組織の主要製品やサービスの生産に使用したリサイクル材料の割合	P109：ESGデータ集（マスバランス）
301-3	再生利用された製品と梱包材	再生利用された製品と梱包材の割合。製品区分別に本開示事項のデータ収集方法	―
GRI-302：エネルギー (2016)
302-1	組織内のエネルギー消費量	組織内における非再生可能エネルギー源に由来する総燃料消費量（ジュールまたはその倍数単位（メガ、ギガなど）による）。使用した燃料の種類も記載する組織内における再生可能エネルギー源に由来する総燃料消費量（ジュールまたはその倍数単位による）。使用した燃料の種類も記載する次の総量（ジュール、ワット時、またはその倍数単位による）電力消費量暖房消費量冷房消費量蒸気消費量次の総量（ジュール、ワット時、またはその倍数単位による）販売した電力販売した電力販売した電力販売した暖房販売した冷房販売した蒸気組織内のエネルギー総消費量（ジュールまたはその倍数単位による）使用した基準、方法、前提条件、計算ツール使用した変換係数の情報源	P109-110：ESGデータ集（マスバランス、エネルギー）
302-2	組織外のエネルギー消費量	組織外のエネルギー消費量（ジュールまたはその倍数単位（メガ、ギガなど）による）使用した基準、方法、前提条件、計算ツール使用した変換係数の情報源	P109-110：ESGデータ集（マスバランス、エネルギー）
302-3	エネルギー原単位	組織のエネルギー原単位原単位計算のため組織が分母として選択した指標原単位に含まれるエネルギーの種類（燃料、電力、暖房、冷房、蒸気、またはこのすべて）原単位計算に使用したのは、組織内のエネルギー消費量、組織外のエネルギー消費量、もしくはこの両方か	P109-110：ESGデータ集（マスバランス、エネルギー）
302-4	エネルギー消費量の削減	エネルギーの節約および効率化の取り組みによる直接的な結果として削減されたエネルギー消費量（ジュールまたはその倍数単位（メガ、ギガなど）による）削減されたエネルギーの種類（燃料、電力、暖房、冷房、蒸気、またはこのすべて）削減されたエネルギー消費量の計算に使用した基準（基準年、基準値など）と、その基準選定の理論的根拠使用した基準、方法、前提条件、計算ツール	P109-110：ESGデータ集（マスバランス、エネルギー）
302-5	製品およびサービスのエネルギー必要量の削減	販売する製品およびサービスが必要とするエネルギーの報告期間中におけるエネルギー削減量（ジュールまたはその倍数単位（メガ、ギガなど）による）エネルギー消費削減量の計算に使用した基準（基準年、基準値など）、および基準選定の理論的根拠使用した基準、方法、前提条件、計算ツール	―
GRI-303：水と廃水 (2018)
303-1	共有資源としての水との相互作用	取水され、消費され、排出される方法と場所を含む、組織と水との相互作用の記述、および、取引関係によって組織の活動、製品、サービスにもたらされ、または寄与し、もしくは直接関連した水関連のインパクト（例：流出水によるインパクト）評価の範囲、期間、使用されたツールや方法を含む、水関連のインパクトを特定するために使用された手法の記述水関連のインパクトがどのように対処されているかについての記述、以下を含む。組織が水を共有資源として取り扱うためにどのようにステークホルダーと協力するか、そして著しい水関連のインパクトのあるサプライヤーや顧客とどのように関わっているか組織のマネジメント手法の一部である水関連の目標およびターゲットを設定するプロセス、および水ストレスを伴う各地域の公共政策と地域の状況との関係に対する説明	P53：その他環境保全の取り組み
303-2	排水に関連するインパクトのマネジメント	排出される廃水の水質について設定された最低限の基準と、これらの最低限の基準がどのように決定されたかについての記述排出基準のない地域での施設からの排水基準がどのように決定されたか内部的に開発された水質基準またはガイドライン業種特有の基準は考慮されたか排水を受け入れる水域の特性を考慮したかどうか	―
303-3	取水	すべての地域からの総取水量（単位：千kL）、および該当する場合は次の取水源ごとの総取水量の内訳地表水地下水海水生産随伴水第三者の水水ストレスを伴うすべての地域からの総取水量（単位：千kL）、および該当する場合は、次の取水源ごとの総取水量の内訳地表水地下水海水生産随伴水第三者の水、およびi-ivに記載された取水源ごとのこの合計の内訳開示事項303-3-aおよび開示事項303-3-bに記載された各取水源からの、次のカテゴリーごとの総取水量の内訳淡水（≤1,000mg / L　総溶解固形分）その他の水（> 1,000 mg / L　総溶解固形分）どのようにデータが収集されたかを理解するのに必要な何らかの文脈上の情報、適用した基準、方法論、前提条件など	―
303-4	排水	すべての地域の総排水量（単位：千kL）、および該当する場合は次の排水先タイプ別の総排水量内訳地表水地下水海水第三者の水および該当する場合はこの合計の量は他の組織の使用のために送られた合計量すべての地域への総排水量（単位：千kL）についての次のカテゴリー別内訳淡水（≤1,000mg / L　総溶解固形分）その他の水（> 1,000 mg / L　総溶解固形分）水ストレスを伴うすべての地域への総排水量（単位：千kL）、および次のカテゴリー別の総排水量内訳淡水（≤1,000mg / L　総溶解固形分）その他の水（> 1,000 mg / L　総溶解固形分）排水時に優先的に懸念される物質が処理されていること、次を含む優先的に懸念される物質がどのように定義されているか、そして国際規格(あるならば)、信頼できるリスト、あるいは規準がどのように用いられているか優先的に懸念される物質の排出限度を設定するアプローチ排出限度に違反した事案数どのようにデータが収集されたかを理解するのに必要な何らかの文脈上の情報、適用した基準、方法論、前提条件など	P111：ESGデータ集（水資源）
303-5	水消費	すべての地域での総水消費量（単位：千kL）水ストレスを伴うすべての地域での総水消費量（単位：千kL）水の保管が水関連の著しいインパクトを及ぼすことが同定された場合の水保管量の変化（単位：千kL）どのようにデータが収集されたかを理解するのに必要な何らかの文脈上の情報、適用した基準、方法論、前提条件など。ここには、情報を計算・推定・モデル化したか、直接的な測定から得たかどうかや、またセクター特有の因子を使用することなど、このためにとられたアプローチを含む	P111：ESGデータ集（水資源）
GRI-304：生物多様性 (2016)
304-1	保護地域および保護地域ではないが生物多様性価値の高い地域、もしくはそれらの隣接地域に所有、賃借、管理している事業サイト	保護地域および保護地域ではないが生物多様性価値の高い地域、もしくはそれらの隣接地域に所有、賃借、管理している事業サイトに関する次の情報所在地組織が所有、賃借、管理する可能性のある地表下および地下の土地保護地域（保護地域内部、隣接地域、または保護地域の一部を含む地域）または保護地域ではないが生物多様性価値の高い地域との位置関係事業形態（事務所、製造・生産、採掘）事業敷地の面積（km²で表記。適切な場合は他の単位も可）該当する保護地域および保護地域ではないが生物多様性価値の高い地域の特徴（陸上、淡水域、あるいは海洋）から見た生物多様性の価値保護地域登録されたリスト（IUCN保護地域管理カテゴリー、ラムサール条約、国内法令など）の特徴から見た生物多様性の価値	P51-52：生物多様性の保全
304-2	活動、製品、サービスが生物多様性に与える著しいインパクト	生物多様性に直接的、間接的に与える著しいインパクトの性質。次の事項を含む生産工場、採掘坑、輸送インフラの建設または利用汚染（生息地には本来存在しない物質の導入。点源、非点源由来のいずれも）侵入生物種、害虫、病原菌の導入種の減少生息地の転換生態学的プロセスの変化（塩分濃度、地下水位変動など）で、自然増減の範囲を超えるもの直接的、間接的、プラス、マイナスの著しい影響。次の事項を含むインパクトを受ける生物種インパクトを受ける地域の範囲インパクトを受ける期間インパクトの可逆性、不可逆性	―
304-3	生息地の保護・復元	すべての保護もしくは復元された生息地の規模と所在地。外部の独立系専門家が、その復元措置の成功を認定しているか否か組織の監督・実施により保護もしくは復元された場所と異なる生息地がある場合、保護や復元を目的とする第三者機関とのパートナーシップの有無各生息地の状況（報告期間終了時点における）使用した基準、方法、前提条件	P51-52：生物多様性の保全
304-4	事業の影響を受ける地域に生息するIUCNレッドリストならびに国内保全種リスト対象の生物種	IUCNレッドリストならびに国内保全種リスト対象の生物種で、組織の事業の影響を受ける地域に生息する種の総数。次の絶滅危惧レベル別に絶滅危惧IA類（CR）絶滅危惧IB類（EN）絶滅危惧II類（VU）準絶滅危惧（NT）軽度懸念	―
GRI-305：大気への排出 (2016)
305-1	直接的な温室効果ガス（GHG）排出量（スコープ1）	直接的（スコープ1）GHG排出量の総計（CO₂換算値（t-CO₂）による）計算に用いたガス（CO₂、CH₄、N₂O、HFC、PFC、SF₆、NF₃、またはそのすべて）生物由来のCO₂排出量（CO₂換算値（t-CO₂）による）計算の基準年（該当する場合、次の事項を含む）その基準年を選択した理論的根拠基準年における排出量排出量に著しい変化があったため基準年の排出量を再計算することになった場合は、その経緯使用した排出係数の情報源、使用した地球温暖化係数（GWP）、GWP情報源の出典排出量に関して選択した連結アプローチ（株式持分、財務管理、もしくは経営管理）使用した基準、方法、前提条件、計算ツール	P109：ESGデータ集（マスバランス） P112：ESGデータ集（気候変動・大気汚染物質）
305-2	間接的な温室効果ガス（GHG）排出量（スコープ2）	ロケーション基準の間接的（スコープ2）GHG排出量の総計（CO₂換算値（t-CO₂）による該当する場合、マーケット基準の間接的（スコープ2）GHG排出量の総計（CO₂換算値（t-CO₂）による）データがある場合、総計計算に用いたガス（CO₂、CH₄、N₂O、HFC、PFC、SF₆、NF₃、またはそのすべて）計算の基準年（該当する場合、次の事項を含む）その基準年を選択した理論的根拠基準年における排出量排出量に著しい変化があったため基準年の排出量を再計算することになった場合は、その経緯使用した排出係数の情報源、使用した地球温暖化係数（GWP）、GWP情報源の出典排出量に関して選択した連結アプローチ（株式持分、財務管理、経営管理）使用した基準、方法、前提条件、計算ツール	P109：ESGデータ集（マスバランス） P112：ESGデータ集（気候変動・大気汚染物質）
305-3	その他の間接的な温室効果ガス（GHG）排出量（スコープ3）	その他の間接的（スコープ3）GHG排出量の総計（CO₂換算値（t-CO₂）によるデータがある場合、総計計算に用いたガス（CO₂、CH₄、N₂O、HFC、PFC、SF₆、NF₃、またはそのすべて）生物由来のCO₂排出量（CO₂換算値（t-CO₂）による）計算に用いたその他の間接的（スコープ3）GHG排出量の区分と活動計算の基準年（該当する場合、次の事項を含む）その基準年を選択した理論的根拠基準年における排出量排出量に著しい変化があったため基準年の排出量を再計算することになった場合は、その経緯使用した排出係数の情報源、使用した地球温暖化係数（GWP）、GWP情報源の出典使用した基準、方法、前提条件、計算ツール	P112：ESGデータ集（気候変動・大気汚染物質）
305-4	温室効果ガス（GHG）排出原単位	組織のGHG排出原単位原単位計算のため組織が分母として選択した指標原単位に含まれるGHG排出の種類。直接的（スコープ1）、間接的（スコープ2）、その他の間接的（スコープ3）計算に用いたガス（CO₂、CH₄、N₂O、HFC、PFC、SF₆、NF₃、またはそのすべて）	P112：ESGデータ集（気候変動・大気汚染物質）
305-5	温室効果ガス（GHG）排出量の削減	排出量削減の取り組みによる直接的な結果として削減されたGHG排出量（CO₂換算値（t-CO₂）による）計算に用いたガス（CO₂、CH₄、N₂O、HFC、PFC、SF₆、NF₃、またはそのすべて）基準年または基準値、およびそれを選択した理論的根拠 GHG排出量が削減されたスコープ。直接的（スコープ1）、間接的（スコープ2）、その他の間接的（スコープ3）のいずれか使用した基準、方法、前提条件、計算ツール	P37-46：特集2 ＪＸ金属グループの気候変動戦略
305-6	オゾン層破壊物質（ODS）の排出量	ODSの生産量、輸入量、輸出量（CFC-11（トリクロロフルオロメタン）換算値による）計算に用いた物質使用した排出係数の情報源使用した基準、方法、前提条件、計算ツール	―
305-7	窒素酸化物（NOx）、硫黄酸化物（SOx）、およびその他の重大な大気排出物	次の重大な大気排出物の量（キログラムまたはその倍数単位（トンなど）による） NOx SOx 残留性有機汚染物質（POP）揮発性有機化合物（VOC）有害大気汚染物質（HAP）粒子状物質（PM）この他、関連規制で定めている標準的大気排出区分使用した排出係数の情報源使用した基準、方法、前提条件、計算ツール	P109：ESGデータ集（マスバランス） P112：ESGデータ集（気候変動・大気汚染物質） P113：ESGデータ集（化学物質）
GRI-306：廃棄物（2020）
306-1	廃棄物の発生と廃棄物関連の重大なインパクト	組織の廃棄物関連の実際のおよび潜在的な影響について、以下の説明これらの影響につながる、またはつながる可能性のあるインプット、アクティビティ、アウトプットこれらの影響が組織自体の活動で発生した廃棄物に関連するのか、バリューチェーンの上流または下流に発生する廃棄物に関連するのか	P23-26：特集1 サステナブルカッパー・ビジョン
306-2	廃棄物関連の重大な影響の管理	組織の独自の活動とそのバリューチェーンの上流および下流での廃棄物の発生を防ぎ、発生した廃棄物からの重大な影響を管理するために実行された、循環性対策を含むアクション。組織が自らの活動で発生する廃棄物が第三者によって管理されている場合、第三者が契約上の義務または法的義務に従って廃棄物を管理しているかどうかを決定するために使用されるプロセスの説明。廃棄物関連データの収集と監視に使用されるプロセス。	P23-26：特集1 サステナブルカッパー・ビジョン
306-3	廃棄物発生量	発生した廃棄物の総重量、および廃棄物の組成によるこの総量の内訳（単位：トン）どのようにデータが収集されたかを理解するのに必要な何らかの文脈上の情報、適用した基準、方法論、前提条件など	P113：ESGデータ集（廃棄物・副産物）
306-4	廃棄から転用された廃棄物	処分から転用された廃棄物の総重量、および廃棄物の組成によるこの合計の内訳。（単位：トン）廃棄から転用された有害廃棄物の総重量、および以下の回収作業によるこの総量の内訳（単位：トン）再利用の準備リサイクルその他の回復操作処分から転用された非危険廃棄物の総重量、および以下の回収作業によるこの合計の内訳（単位：トン）再利用の準備リサイクルその他の回復操作開示事項306-4-bおよび306-4-cに記載されている各回収作業について、危険廃棄物と廃棄から転用された非危険廃棄物の総重量の内訳（単位：トン）オンサイトオフサイトどのようにデータが収集されたかを理解するのに必要な何らかの文脈上の情報、適用した基準、方法論、前提条件など	P113：ESGデータ集（廃棄物・副産物）
306-5	処分された廃棄物	処分された廃棄物の総重量、および廃棄物の組成によるこの合計の内訳（単位：トン）処分された有害廃棄物の総重量、および以下の処分作業によるこの合計の内訳（単位：トン）焼却（エネルギー回収あり）焼却（エネルギー回収なし）埋め立てその他の処分業務処分された非有害廃棄物の総重量、および以下の処分作業によるこの合計の内訳（単位：トン）焼却（エネルギー回収あり）焼却（エネルギー回収なし）埋め立てその他の処分業務開示事項306-5-bおよび306-5-cに記載されている各廃棄作業について、有害廃棄物と廃棄された非有害廃棄物の総重量の内訳（単位：トン）オンサイトオフサイトどのようにデータが収集されたかを理解するのに必要な何らかの文脈上の情報、適用した基準、方法論、前提条件など	P113：ESGデータ集（廃棄物・副産物）
GRI307：環境コンプライアンス (2016)
307-1	環境法規制の違反	環境法規制の違反により組織が受けた重大な罰金および罰金以外の制裁措置。次の事項に関して重大な罰金の総額罰金以外の制裁措置の総件数紛争解決メカニズムに提起された事案組織による法規制への違反が無い場合は、その旨を簡潔に述べる	P54：環境マネジメント
くらしを支える先端素材の提供
GRI-103：マネジメント手法 (2016)
103-1	マテリアルな項目とその該当範囲の説明	その項目がマテリアルである理由の説明マテリアルな項目の該当範囲。次の記述を含むどこでインパクトが生じるのか組織のインパクトへの関与。例えば、組織のインパクトへの関与は直接的か間接的か、または組織のビジネス関係を通じてインパクトに関連したかどうか該当範囲に関する具体的な制約事項	P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標） P61：くらしを支える先端素材の提供
103-2	マネジメント手法とその要素	組織がその項目をどのようにマネジメントしているかについての説明マネジメント手法の目的に関する表明マネジメント手法に次の要素が含まれている場合、各要素についての説明方針コミットメント目標およびターゲット責任経営資源苦情処理メカニズム具体的な措置（プロセス、プロジェクト、プログラム、イニシアティブなど）	P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標） P61-76：くらしを支える先端素材の提供
103-3	マネジメント手法の評価	組織によるマネジメント手法の評価方法。次の事項を含むマネジメント手法の有効性を評価する仕組みマネジメント手法の評価結果マネジメント手法に関して行った調整	P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標） P61-76：くらしを支える先端素材の提供
魅力ある職場の実現
GRI-103：マネジメント手法 (2016)
103-1	マテリアルな項目とその該当範囲の説明	その項目がマテリアルである理由の説明マテリアルな項目の該当範囲。次の記述を含むどこでインパクトが生じるのか組織のインパクトへの関与。例えば、組織のインパクトへの関与は直接的か間接的か、または組織のビジネス関係を通じてインパクトに関連したかどうか該当範囲に関する具体的な制約事項	P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標） P77：魅力ある職場の実現
103-2	マネジメント手法とその要素	組織がその項目をどのようにマネジメントしているかについての説明マネジメント手法の目的に関する表明マネジメント手法に次の要素が含まれている場合、各要素についての説明方針コミットメント目標およびターゲット責任経営資源苦情処理メカニズム具体的な措置（プロセス、プロジェクト、プログラム、イニシアティブなど）	P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標） P77-88：魅力ある職場の実現
103-3	マネジメント手法の評価	組織によるマネジメント手法の評価方法。次の事項を含むマネジメント手法の有効性を評価する仕組みマネジメント手法の評価結果マネジメント手法に関して行った調整	P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標） P77-88：魅力ある職場の実現
GRI-401：雇用 (2016)
401-1	従業員の新規雇用と離職	報告期間中における従業員の新規雇用の総数と比率（年齢層、性別、地域による内訳）報告期間中における従業員の離職の総数と比率（年齢層、性別、地域による内訳）	P115-116：ESGデータ集（雇用・働き方）
401-2	正社員には支給され、非正規社員には支給されない手当	組織の正社員には標準支給されるが、非正規社員には支給されない手当（重要事業拠点別）。これらの手当には、少なくとも次のものを含める生命保険医療身体障がいおよび病気補償育児休暇定年退職金持ち株制度その他「重要事業拠点」の定義	―
401-3	育児休暇	育児休暇を取得する権利を有していた従業員の総数（男女別）育児休暇を取得した従業員の総数（男女別）報告期間中に育児休暇から復職した従業員の総数（男女別）育児休暇から復職した後、12ヶ月経過時点で在籍している従業員の総数（男女別）育児休暇後の従業員の復職率および定着率（男女別）	P115-116：ESGデータ集（雇用・働き方）
GRI-403：労働安全衛生 (2018)
403-1	労働安全衛生マネジメントシステム	労働安全衛生マネジメントシステムが導入されているかどうかの声明法的要件のためにシステムが導入されている。もしそうであるならば、法的要件のリストシステムは、リスクマネジメントあるいはマネジメントシステムの公式な標準・手引きに基づき実施されている。もしそうであるならば、標準・手引きのリスト労働安全衛生マネジメントシステムが対象とする労働者、事業活動および職場の範囲の説明。もし対象でないならば、範囲に含まれていない労働者、事業活動、職場についての理由説明	P78-81：安全確保・健康増進 P114：ESGデータ集（労働安全衛生）
403-2	危険性（ハザード）の特定、リスク評価、事故調査	労働関連の危険性(ハザード)を特定し、日常的かつ臨時的にリスクを評価し、危険性(ハザード)を排除しリスクを最小限に抑えるための管理体系を適用するために使用されるプロセスの説明組織がこれらのプロセスの質を保証する方法（それらを実行する人の能力を含む）これらのプロセスの結果を使用して労働安全衛生マネジメントシステムを評価し、継続的に改善する方法労働関連の危険性(ハザード)や危険な状況を労働者が報告するプロセスの説明、および労働者が報復措置からどのように保護されているかの説明傷害や疾病・体調不良を引き起こす可能性があると思われる労働状況において労働者が自ら回避できるようにする方針とプロセスの説明、労働者が報復措置からどのように保護されているかの説明労働関連の事故調査のために使用されるプロセスの説明（プロセスとは、危険性ハザード)を特定し事故に関連するリスクを評価すること、管理体系を使用して是正措置を決定すること、労働安全衛生マネジメントシステムに必要な改善を決定すること、を含む）	P78-81：安全確保・健康増進 P114：ESGデータ集（労働安全衛生）
403-3	労働衛生サービス	危険性(ハザード)の特定と排除、リスクの最小化に寄与する労働衛生サービスの機能の説明、どのように組織がこれらのサービスの質を保証し、労働者のアクセスを促進するかについての説明	P78-81：安全確保・健康増進 P114：ESGデータ集（労働安全衛生）
403-4	労働安全衛生における労働者の参加、協議、コミュニケーション	労働安全衛生マネジメントシステムの開発、実施、評価における労働者の参加と協議のプロセスと、労働者が労働安全衛生に関する情報を入手し、関連情報を伝達するためのプロセスに関する説明制度上の労使合同安全衛生委員会が存在する場合は、その委員会の責任、会議の頻度、意思決定機関に関する説明。また、これらの委員会に代表されていない労働者がいる場合、その理由	P78-81：安全確保・健康増進 P114：ESGデータ集（労働安全衛生）
403-5	労働安全衛生に関する労働者研修	労働者に提供される労働安全衛生における研修に関する説明。すなわち、一般的な訓練に加えて、特定の労働関連の危険性（ハザード）、危険な活動、または危険な状況に関わる研修が想定できる	P78-81：安全確保・健康増進
403-6	労働者の健康増進	組織は、業務に起因しない場合の医療およびヘルスケア・サービスへの労働者のアクセスをどうのように促進するかの説明、および提供されるアクセスの範囲の説明対象となる特定の健康リスクを含む、労働関連でない主要な健康リスクに対処するために労働者に提供される任意の健康増進サービスおよびプログラムの説明、および組織がこれらのサービスやプログラムへの労働者のアクセスをどのように促進するかについての説明	P78-81：安全確保・健康増進
403-7	ビジネス上の関係で直接結びついた労働安全衛生の影響の防止と緩和	ビジネス上の関係により、運営、製品またはサービスに直接関連する労働安全衛生上の重大なマイナスの影響を防止、緩和するための組織のアプローチ、および関連する危険性（ハザード）やリスクの説明	P78-81：安全確保・健康増進
403-8	労働安全衛生マネジメントシステムの対象となる労働者	組織は、法的要件または公式の標準・手引きに基づく労働安全衛生システムを導入しているかシステムの対象となっている、従業員数および、従業員ではないが労働または職場が組織の管理下にある労働者数と割合内部監査を受けたシステムの対象となっている、従業員数および、従業員ではないが労働または職場が組織の管理下にある労働者数と割合外部監査または認証を受けたシステムの対象となっている、従業員数および、従業員ではないが労働または職場が組織の管理下にある労働者数と割合本開示事項から除外されている労働者がいる場合には、なぜ、およびどのような労働者が除外されているのかの説明どのようにデータが収集されたかを理解するのに必要な何らかの文脈上の情報、適用した基準、方法論、前提条件など	―
403-9	労働関連の傷害	すべての従業員について労働関連の傷害による死亡者数と割合重大結果に繋がる労働関連の傷害者数と割合（死亡者を除く）記録対象となる労働関連の傷害者数と割合労働関連の傷害の主な種類労働時間従業員ではないが労働または職場が組織の管理下にある労働者について労働関連の傷害による死亡者数と割合重大結果に繋がる労働関連の傷害者数と割合（死亡者を除く）記録対象となる労働関連の傷害者数と割合労働関連の傷害の主な種類労働時間重大結果に繋がる傷害のリスクを引き起こす危険性(ハザード)、次を含むどのようにこれらの危険性（ハザード）が決定されたのかこれらの危険性（ハザード）のどれが、報告期間中、重大結果に繋がる傷害を引き起こしたのか、もしくは一因となったのか管理体系を使用して、これらの危険性（ハザード）を排除し、リスクを最小化するためにとられた、もしくは進行中の措置管理体系を使用して、その他の労働関連の危険性（ハザード）を排除し、リスクを最小化するためにとられた、もしくは進行中の措置上記の労働関連の傷害の割合は、労働時間200,000時間もしくは1,000,000時間あたりに基づき計算された割合かどうか本開示事項から除外されている労働者がいる場合には、なぜ、およびどのような労働者が除外されているのかどのようにデータが収集されたかを理解するのに必要な何らかの文脈上の情報、適用した基準、方法論、前提条件など	P78-81：安全確保・健康増進 P114：ESGデータ集（労働安全衛生）
403-10	労働関連の疾病・体調不良	すべての従業員について労働関連の疾病・体調不良による死亡者数記録対象となる労働関連の疾病・体調不良の発症数労働関連の疾病・体調不良の主な種類従業員ではないが労働または職場が組織の管理下にある労働者について労働関連の疾病・体調不良による死亡者数記録対象となる労働関連の疾病・体調不良の発症数労働関連の疾病・体調不良の主な種類疾病・体調不良のリスクを引き起こす危険性（ハザード）、次を含むどのようにこれらの危険性（ハザード）が決定されたかこれらの危険性（ハザード）のどれが、報告期間中、疾病・体調不良を引き起こしたのか、もしくは一因となったのか管理体系を使用して、これらの危険性（ハザード）を排除し、リスクを最小化するためにとられた、もしくは進行中の措置本開示事項から除外されている労働者がいる場合には、なぜ、およびどのような労働者が除外されているのかどのようにデータが収集されたかを理解するのに必要な何らかの文脈上の情報、適用した基準、方法論、前提条件など	―
GRI-404：研修と教育 (2016)
404-1	従業員1人当たりの年間平均研修時間	報告期間中に、組織の従業員が受講した研修の平均時間（次の内訳による）性別従業員区分	P115：ESGデータ集（人材育成）
404-2	従業員スキル向上プログラムおよび移行支援プログラム	従業員のスキル向上のために実施したプログラムの種類、対象と、提供した支援雇用適性の維持を促進するために提供した移行支援プログラムと、定年退職や雇用終了に伴うキャリア終了マネジメント	P85-86：人材育成
404-3	業績とキャリア開発に関して定期的なレビューを受けている従業員の割合	報告期間中に、業績とキャリア開発に関して定期的なレビューを受けている従業員の割合（男女別、従業員区分別に）	―
GRI-405：ダイバーシティと機会均等 (2016)
405-1	ガバナンス機関および従業員のダイバーシティ	組織のガバナンス機関に属する個人で、次のダイバーシティ区分に該当する者の割合性別年齢層：30歳未満、30歳～50歳、50歳超該当する場合には、その他のダイバーシティ指標（例えばマイノリティ、社会的弱者など）次のダイバーシティ区分の従業員区分別の従業員の割合性別年齢層：30歳未満、30歳～50歳、50歳超該当する場合には、その他のダイバーシティ指標（例えばマイノリティ、社会的弱者など）	P117：ESGデータ集（ダイバーシティ）
405-2	基本給と報酬総額の男女比	女性の基本給と報酬総額の、男性の基本給と報酬総額に対する比率（従業員区分別、重要事業拠点別に）｢重要事業拠点｣の定義	―
人権の尊重
GRI-103：マネジメント手法 (2016)
103-1	マテリアルな項目とその該当範囲の説明	その項目がマテリアルである理由の説明マテリアルな項目の該当範囲。次の記述を含むどこでインパクトが生じるのか組織のインパクトへの関与。例えば、組織のインパクトへの関与は直接的か間接的か、または組織のビジネス関係を通じてインパクトに関連したかどうか該当範囲に関する具体的な制約事項	P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標） P89：人権の尊重
103-2	マネジメント手法とその要素	組織がその項目をどのようにマネジメントしているかについての説明マネジメント手法の目的に関する表明マネジメント手法に次の要素が含まれている場合、各要素についての説明方針コミットメント目標およびターゲット責任経営資源苦情処理メカニズム具体的な措置（プロセス、プロジェクト、プログラム、イニシアティブなど）	P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標） P89-93：人権の尊重
103-3	マネジメント手法の評価	組織によるマネジメント手法の評価方法。次の事項を含むマネジメント手法の有効性を評価する仕組みマネジメント手法の評価結果マネジメント手法に関して行った調整	P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標） P89-93：人権の尊重
GRI-411：先住民族の権利 (2016)
411-1	先住民族の権利を侵害した事例	報告期間中に、先住民族の権利を侵害したと特定された事例の総件数事例の状況と実施した措置（次の事項を含める）組織により確認された事例実施中の救済計画実施済みの救済計画と、定期的な内部マネジメント・レビュー・プロセスにより確認された結果措置が不要となった事例	P89-92：人権原則の尊重
GRI-412：人権アセスメント (2016)
412-1	人権レビューやインパクト評価の対象とした事業所	人権レビューやインパクト評価の対象とした事業所の総数とその割合（国別に）	P89-92：人権原則の尊重
412-2	人権方針や手順に関する従業員研修	人権方針や事業所に関わる人権側面に関する手順について、報告期間中に従業員研修を実施した総時間数人権方針や事業所に関わる人権側面に関する手順について、報告期間中に従業員研修を受けた従業員の割合	P93：人権教育・社内啓発
412-3	人権条項を含むもしくは人権スクリーニングを受けた重要な投資協定および契約	人権条項を含むもしくは人権スクリーニングを受けた重要な投資協定および契約の総数と割合｢重要な投資協定｣の定義	―
地域コミュニティとの共存共栄
GRI-103：マネジメント手法 (2016)
103-1	マテリアルな項目とその該当範囲の説明	その項目がマテリアルである理由の説明マテリアルな項目の該当範囲。次の記述を含むどこでインパクトが生じるのか組織のインパクトへの関与。例えば、組織のインパクトへの関与は直接的か間接的か、または組織のビジネス関係を通じてインパクトに関連したかどうか該当範囲に関する具体的な制約事項	P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標） P94：地域コミュニティとの共存共栄
103-2	マネジメント手法とその要素	組織がその項目をどのようにマネジメントしているかについての説明マネジメント手法の目的に関する表明マネジメント手法に次の要素が含まれている場合、各要素についての説明方針コミットメント目標およびターゲット責任経営資源苦情処理メカニズム具体的な措置（プロセス、プロジェクト、プログラム、イニシアティブなど）	P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標） P94-98：地域コミュニティとの共存共栄
103-3	マネジメント手法の評価	組織によるマネジメント手法の評価方法。次の事項を含むマネジメント手法の有効性を評価する仕組みマネジメント手法の評価結果マネジメント手法に関して行った調整	P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標） P94-98：地域コミュニティとの共存共栄
GRI-202：地域経済での存在感 (2016)
202-1	地域最低賃金に対する標準新人給与の比率（男女別）	従業員の相当部分が最低賃金を条件に報酬を受けている場合、その最低賃金に対する重要事業拠点新人給与の比率（男女別）を報告する組織の活動に携わるその他の労働者（従業員を除く）の相当部分が最低賃金を条件に報酬を受けている場合、最低賃金を上回る賃金が支払われていることを確認するためにどのような措置を取っているかを記述する重要事業拠点を置く地域に地域最低賃金が存在するか否か、それが変動するものか否か（男女別）。参照すべき最低賃金が複数ある場合は、どの最低賃金を使用したかを報告する「重要事業拠点」の定義	―
202-2	地域コミュニティから採用した上級管理職の割合	重要事業拠点で地域コミュニティから採用した上級管理職の割合「上級管理職」の定義組織の「地域・地元」の地理的定義「重要事業拠点」の定義	P115-116：ESGデータ集（雇用・働き方）
GRI-203：間接的な経済的インパクト (2016)
203-1	インフラ投資および支援サービス	重要なインフラ投資や支援サービスを展開した範囲コミュニティや地域経済に与えているインパクト、または与えると思われるインパクト。プラスとマイナス双方を含む（該当する場合）当該投資・サービスが商業目的のものか、現物支給するものか、無償で実施するものかを報告する	―
203-2	著しい間接的な経済的インパクト	組織が与える著しい間接的な経済的インパクト（プラスおよびマイナス）と特定された事例外部のベンチマークおよびステークホルダーの優先事項（国内および国際的な基準、協定、政策課題など）を考慮した場合の間接的な経済的インパクトの「著しさ」	P94-97：社会貢献活動
GRI-413：地域コミュニティ (2016)
413-1	地域コミュニティとのエンゲージメント、インパクト評価、開発プログラムを実施した事業所	地域コミュニティとのエンゲージメント、インパクト評価、開発プログラムを実施（次のものなどを活用して）した事業所の割合一般参加型アプローチに基づく社会インパクト評価（ジェンダーインパクト評価を含む）環境インパクト評価および継続的モニタリング環境および社会インパクト評価の結果の公開地域コミュニティのニーズに基づく地域コミュニティ開発プログラムステークホルダー・マッピングに基づくステークホルダー・エンゲージメント計画広範なコミュニティ協議委員会や社会的弱者層を包摂する各種プロセスインパクトに対処するための労使協議会、労働安全衛生委員会、その他従業員代表機関正式な地域コミュニティ苦情処理プロセス	P94-98：地域コミュニティとの共存共栄
413-2	地域コミュニティに著しいマイナスのインパクト（顕在的、潜在的）を及ぼす事業所	地域コミュニティに対して著しいマイナスのインパクト（顕在的、潜在的）を及ぼす事業所。次の事項を含む事業所の所在地事業所が及ぼす著しいマイナスのインパクト（顕在的、潜在的）	P52：休廃止鉱山の取り組み
ガバナンスの強化
GRI-103：マネジメント手法 (2016)
103-1	マテリアルな項目とその該当範囲の説明	その項目がマテリアルである理由の説明マテリアルな項目の該当範囲。次の記述を含むどこでインパクトが生じるのか組織のインパクトへの関与。例えば、組織のインパクトへの関与は直接的か間接的か、または組織のビジネス関係を通じてインパクトに関連したかどうか該当範囲に関する具体的な制約事項	P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標） P99：ガバナンスの強化
103-2	マネジメント手法とその要素	組織がその項目をどのようにマネジメントしているかについての説明マネジメント手法の目的に関する表明マネジメント手法に次の要素が含まれている場合、各要素についての説明方針コミットメント目標およびターゲット責任経営資源苦情処理メカニズム具体的な措置（プロセス、プロジェクト、プログラム、イニシアティブなど）	P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標） P99-107：ガバナンスの強化
103-3	マネジメント手法の評価	組織によるマネジメント手法の評価方法。次の事項を含むマネジメント手法の有効性を評価する仕組みマネジメント手法の評価結果マネジメント手法に関して行った調整	P35-36：マテリアリティ（重要課題）とKPI（重要業績評価指標） P99-107：ガバナンスの強化
GRI-205：腐敗防止 (2016)
205-1	腐敗に関するリスク評価を行っている事業所	腐敗に関するリスク評価の対象とした事業所の総数と割合リスク評価により特定した腐敗関連の著しいリスク	―
205-2	腐敗防止の方針や手順に関するコミュニケーションと研修	ガバナンス機関メンバーのうち、腐敗防止に関する組織の方針や手順の伝達対象となった者の総数と割合（地域別）従業員のうち、腐敗防止に関する組織の方針や手順の伝達対象となった者の総数と割合（従業員区分別、地域別）ビジネスパートナーのうち、腐敗防止に関する組織の方針や手順について伝達対象となった者の総数と割合（ビジネスパートナー種類別、地域別）。腐敗防止に関する組織の方針や手順が、その他の個人または組織に伝達されているかどうかを記述するガバナンス機関メンバーのうち、腐敗防止に関する研修を受講した者の総数と割合（地域別に）従業員のうち、腐敗防止に関する研修を受講した者の総数と割合（従業員区分別、地域別に）	P101-103：コンプライアンスの徹底
205-3	確定した腐敗事例と実施した措置	確定した腐敗事例の総数と性質確定した腐敗事例のうち、腐敗を理由に従業員を解雇または懲戒処分したものの総数確定した腐敗事例のうち、腐敗関連の契約違反を理由にビジネスパートナーと契約破棄または更新拒否を行ったものの総数報告期間中に組織または組織の従業員に対して腐敗に関連した訴訟が提起されている場合、その事例と結果	P101-103：コンプライアンスの徹底
GRI-206：反競争的行為 (2016)
206-1	反競争的行為、反トラスト、独占的慣行により受けた法的措置	組織の関与が明らかとなった反競争的行為、反トラスト法違反、独占禁止法違反により、報告期間中に法的措置を受けた事例（終結しているもの、していないもの）の件数法的措置が終結したものについては、結果（決定や判決を含む）の主要点	P101-103：コンプライアンスの徹底
GRI-207：税金 (2019)
207-1	税へのアプローチ	以下を含む税へのアプローチの説明組織に税務戦略があるかどうか、もしそうであれば、公開されている場合はこの戦略へのリンク税務戦略を正式にレビューおよび承認する組織内のガバナンス機関または役員レベルの地位、およびこのレビューの頻度規制順守へのアプローチ税へのアプローチが組織のビジネスおよび持続可能な開発戦略にどのようにリンクされているか	P101-103：コンプライアンスの徹底
207-2	税務ガバナンス、管理、およびリスク管理	以下を含む、税のガバナンスと管理の枠組みの説明税務戦略の遵守について責任を負う組織内のガバナンス機関または役員レベルの地位税制へのアプローチが組織内にどのように組み込まれているかリスクの特定、管理、監視方法を含む税リスクへのアプローチ税務ガバナンスおよび統制フレームワークへのコンプライアンスの評価方法非倫理的または違法な行動および組織の税に関する完全性に関する懸念を報告するためのメカニズムの説明税に関する開示の保証プロセスの説明、および該当する場合は、保証レポート、声明、または意見への参照	―
207-3	利害関係者の関与と税に関する懸念の管理	利害関係者の関与と税に関連する利害関係者の懸念の管理へのアプローチの説明税務当局とのエンゲージメントへのアプローチ税に関する公共政策擁護へのアプローチ外部の利害関係者を含む利害関係者の意見と懸念を収集し検討するプロセス	―
207-4	国別レポート	組織の監査済み連結財務諸表または公記録に提出された財務情報に含まれる事業体が税務上所在しているすべての税管轄区域 207-4-aで報告された各税管轄について所在する事業体の名称組織の主な活動従業員数と、その数の計算の基礎サードパーティの販売による収益他の税務管轄区域とのグループ内取引からの収益税引前利益/損失現金および現金同等物以外の有形資産現金ベースで支払われる法人所得税損益に発生した法人所得税法定税率が税引前利益/損失に適用される場合の、利益/損失で発生する法人所得税と未払税との違いの理由 207-4で報告された情報がカバーする期間	―
GRI-416：顧客の安全衛生 (2016)
416-1	製品およびサービスのカテゴリーに対する安全衛生インパクトの評価	重要な製品およびサービスのカテゴリーのうち、安全衛生インパクトの評価を改善のために行っているものの割合	P106-107：サプライチェーンでの品質管理
416-2	製品およびサービスの安全衛生インパクトに関する違反事例	報告期間中に、製品やサービスについて発生した安全衛生インパクトに関する規制および自主的規範の違反事例の総件数。次の分類による罰金または処罰の対象となった規制違反の事例警告の対象となった規制違反の事例自主的規範の違反事例規制および自主的規範への違反が無い場合は、その旨を簡潔に述べる	P106-107：サプライチェーンでの品質管理
GRI-419：社会経済面のコンプライアンス (2016)
419-1	社会経済分野の法規制違反	社会経済分野の法規制の違反により組織が受けた重大な罰金および罰金以外の制裁措置。次の事項に関して重大な罰金の総額罰金以外の制裁措置の総件数紛争解決メカニズムに提起された事案組織による法規制への違反が無い場合は、その旨を簡潔に述べる相当額以上の罰金および罰金以外の制裁措置を受けた経緯	P106-107：サプライチェーンでの品質管理

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