中長期的な事業目標の達成に向け、確実な収益基盤の構築と新たな付加価値の創出を目指し、全社一丸となって変革に取り組んでいます。AIやデジタルツインなどの先端技術が急速に進化し、当社を取り巻く環境も大きく変化する中、企業価値の更なる向上に向けて、デジタル技術を活用した全社的な変革（＝デジタルトランスフォーメーション）を強力に推進します。具体的には、バリューチェーン全体における改善余地の可視化と打ち手の導出、売上・コスト構造の最適化による事業の強靭化、生産性向上や働き方改革、業務の標準化・集約による人的リソースの最適活用などを、デジタルツールを効果的に活用しながら実現していきます。

企業価値のさらなる向上に向けた真の変革を実現するためには、全社経営の視点から業務の見直しと部門間の連携強化を図り、事業全体の強靭化と業務プロセスの標準化・効率化を推進することが不可欠です。この認識のもと、2025年度よりDX推進の主体を経営企画部へ移管し、同部が全社的な戦略立案・実行促進・人材育成を担う体制へと刷新しました。従来の推進主体であった技術本部はその専門性を最大限に活かし、技術・実装面に特化した支援を通して、各事業部の変革と強靭化を支える役割を担います。また、DXの実行主体である事業部／箇所・コーポレート各部室は、収益力向上やコスト低減につながる重点テーマを抽出し、施策の実行、効果確認、定着化を進めます。このようにそれぞれが役割を担いながら協力し合うことで、特定の専門部門だけに依存しない、各現場が自ら改善を継続できる自走型の推進体制への移行を目指しています。

各現場が自ら課題を捉え、施策を立案・実行・定着させる自走型のDXを実現させるために、kintoneやPower Automateのようなノーコードツールの活用を推進しています。

• ※kintoneはサイボウズ株式会社の登録商標です。
• ※Power Automateは、米国Microsoft Corporationの米国およびその他の国における登録商標または商標です。

事例1

　kintoneの利用と外部ツールとの連携

社内での各種申請承認業務をkintoneアプリで一元管理することで、迅速な情報共有を実現しています。さらに、外部ツールとの連携で活用の幅を広げることで、一層の効率化に取り組んでいます。

事例2

　Power Automateを利用した業務自動化

複数のシステムやアプリを連携し、人が手作業で行っている繰り返し業務を自動化することで、作業時間を削減します。

年々巧妙化・高度化するサイバー被害から重要な情報資産を守るため、当社グループではゼロトラストの概念に基づいたグループネットワークの刷新を進めています。最先端のクラウド型セキュリティサービスを活用し、また二要素認証やデバイス認証を実装することで、グループ全体のセキュリティレベルを均質的に底上げし、サプライチェーンの一部として取引先からのセキュリティ対策要請にも対応しています。

DX推進体制の刷新に伴い、DX人材育成に向けた教育体系の再構築を進めています。全社的なDXリテラシーの底上げを目的とした全社員向けのe-learningに加え、より実践的な教育体系への移行を図っています。具体例の一つとして、新入社員を対象としたオフィスDX推進プログラム「Grow & Progress DX」を2025年度より開始しました。2025年度は総合職新入社員57名が参加し、配属先での業務課題の発見やデジタル技術を活用した改善活動に取り組みました。本プログラムにおいて、ワークショップや指導員との協力を通じ、DX推進に必要な知識やスキルを身につけるとともに、自ら考え行動する改善マインドの醸成を図っています。2026年度も継続して実施し、全社的な業務改善文化の定着とDX人材の育成を推進していきます。